Разместить информацию

Лучшее предложение:

Подбор кадров. Обучение и развитие персонала. Кадровое делопроизводство.

Цена: по запросу
Кадровые / рекрутинговые агентства, Управленческий консалтинг, Бизнес-тренинги / семинары
Самарская область г. Самара Московское шоссе, 3
+7-927-2 634 922

Профессиональные услуги по поиску и подбору персонала различных уровней на всей территории Самарской области поиск руководителей высшего .....подробнее

Поиск и подбор кадров

Поиск и подбор кадров

г.Ижевск
сравнить
Цена: по запросу
Задать вопрос
+7-3412-774599
г. Ижевск, ул. Красноармейская 127
Отправить сообщение

Другие позиции:

Массовый подбор кадров

Подбор кадров для салонов красоты;

г.Самара
сравнить
Цена: по запросу
Задать вопрос
+7-927-7200841
г. Самара, Чкалова,90, офис 404, (в здании автошколы на 4 этаже)
кадры поиск и подбор персонала

кадры поиск и подбор персонала

г.Тула
сравнить
Цена: по запросу
Задать вопрос
+7-920-2771491
г. Тула, Красноармейский пр., 7
Отправить сообщение
персонал агентство ростов кадры работа рекрутинг подбор найти фэйм

персонал агентство ростов кадры работа рекрутинг подбор найти фэйм

г.Ростов-на-Дону
сравнить
Цена: по запросу
Задать вопрос
+7-863-2662629
г. Ростов-на-Дону, Сельмаш проспект, 90а / 1-й Конной Армии, 17б
Отправить сообщение

Выводить по: 2050100

Компании на карте Улан-Удэ

в других регионах

в других странах

Купить Подбор кадров в Улан-Удэ предлагают 0 компаний. Отправьте им единый запрос для уточнения цен и условий.. Изменить регион

Ищите где купить Подбор кадров? Разместите спрос на портале и лучшие поставщики сами найдут Вас!

Полезная информация

История кадрового агентства КИТ
сумело занять лидирующие позиции в сегменте подбора кадров технической специализации. Время шло, мы начали успешно осваивать и другие рынки. Так, в 2006 году открылись направления рекрутинг для финансовых структур и девелоперских проектов. С 2007 года ... подробнее
Пекарня – создание собственного бизнеса.
выпускаемой продукции).Первоначальные инвестиции пойдут на оборудование, аренду подходящего по санитарным условиям и энергетике помещения, подбор кадров, закупку сырья и небольшую рекламную кампанию. Окупить вложения удастся минимум за 2 - 3 года ... подробнее
Составляем грамотное резюме
и голая нога выше; декольте барышни скорее открывало, чем скрывало, а томная улыбка наводила на размышления об обитательницах улицы красных фонарей.Ни к чему впадать в крайности, кадров из профессиональной фотосессии от соискателя никто ... подробнее
Сердце компании!
, свой отдел кадров в г. Санкт-Петербург, г. Шахты и г. Волгоград. Благодаря вам, дорогие наши кадровики, мы являемся успешной, дружной и постоянно растущей командой, которой, как показала практика, не страшен ни кризис 2008 года, ни демпинг конкурентов ... подробнее
Проблемы кадрового обеспечения в строительной отрасли
испытывает дефицит кадров, причем он ощущается не только в отношении рабочих, но и в отношении инженерно-технических специалистов. Кроме того, сама специфика строительного бизнеса «от проекта к проекту» ведет к тому, что к завершению строительства ... подробнее

При подборе кадров учитываются: желание или нежелание кандидата заниматься данной деятельностью, способность выполнять эффективно данную деятельность и потребность предприятия в данных работниках. При кадровом подборе также учитываются морально-этические, поло-возрастные и психологические особенности конкретного человека (темперамент, характер, способности, направленность личности). В целом подбор кадров должен сочетать социальную зрелость, моральные качества, профессиональную компетентность и специальную диагностику психологических особенностей человека.

Критерии подбора. Во многих случаях подбор сотрудников производится преимущественно на основе их образования. Но это далеко не всегда позволяет достичь требуемого результата. Уровень, характер и качество образования должны учитываться наряду с другими требованиями, предъявляемыми конкретной должностью, конкретной работой. Важными критериями являются: социальный статус и возраст кандидата, его профессиональный опыт, профессионально важные качества и личностные особенности. Чтобы выбор был верным, прежде всего необходимо учитывать обоснованность принятых критериев. Под обоснованностью критерия понимается то, с какой точностью получаемая с его помощью оценка соответствует действительной характеристике кандидата.

Методы подбора кадров. Наилучший результат достигается, как правило, в том случае, когда методы подбора представляют собой комплексную систему. Один из наиболее эффективных способов — это тестирование кандидатов в условиях, максимально приближенных к рабочим.

Методы должны быть достоверными. С целью повышения достоверности выводов (суждений) используется метод сравнения результатов нескольких альтернативных процедур отбора (например, тестирование, собеседование и получение информации от «третьих» лиц — тех, кто достаточно хорошо знает кандидата). Если результаты одинаковые или сходные, выводы можно считать достоверными. В противном случае нужно более глубоко и тщательно проанализировать полученные данные. В некоторых случаях уместно обследование на полиграфе — «лай-детекция». Она применяется, как правило, для отбора на особо значимые позиции, связанные с безопасностью, финансовой и другой важной коммерческой информацией.

Процесс подбора кадров обычно состоит из нескольких ступеней (этапов). Причем сами этапы могут выстраиваться в разной последовательности: например, сначала работодатель может познакомиться с кандидатом по телефону и только потом получит возможность посмотреть его документы или, наоборот, сначала прочитать резюме, а затем пообщаться с ним при личной встрече. Какие-то этапы могут быть опущены.

Основные этапы подбора кадров:

- Определение потребности в персонале, открытие соответствующих вакансий.

- Анализ представленных соискателями документов.

- Предварительная беседа (по телефону или при встрече) с целью ознакомления с кандидатом. На этом этапе можно подробнее узнать про его образование, опыт работы, составить представление о коммуникативных навыках.

- Ознакомление с резюме кандидата и/или заполнение анкеты. Обычно в анкету включаются вопросы личного характера (дата и место рождения, адрес проживания, образование и т. д.), относящиеся к прежним местам работы, образованию, хобби. Часто присутствуют вопросы, направленные на определение уровня самооценки, отношения к различным явлениям социальной жизни и др.

- Собеседование. Интервьюирование кандидата, в той или иной мере структурированное и формализованное, может проводиться в устной или письменной форме.

- Тестирование (психологическое, психофизиологическое, профессиональное, интеллектуальное), испытания. В каждом конкретном случае разрабатывается специальная программа тестирования (так называемая «батарея тестов»), соответствующая конкретной вакансии. Тестирование может быть индивидуальным или в составе группы, проводиться в один день или в течение нескольких.

- Проверка рекомендаций. Зачастую от предыдущего руководителя или коллег кандидата можно не только выяснить какую-либо информацию о претенденте, но и получить полезные сведения о том, в чем этот человек силен или какие с ним могут быть проблемы. Однако предыдущий руководитель или кто-либо из бывших коллег кандидата могут быть необъективными в его оценке, особенно в случае, если «не сошелся с ним во взглядах».

- Анализ результатов.

- Принятие решения о пригодности кандидата для приема на работу и представление его руководителю.

- Подготовка проекта трудового договора. В случае положительного решения о приеме на работу сотруднику сообщается список необходимых документов, с ним согласовывается дата обсуждения проекта трудового договора. К этому сроку на основе типового трудового договора составляется проект с учетом всех особенностей конкретной должности, который получает одобрение руководителя подразделения.

- Заключение трудового договора и оформление необходимых документов.

  • Кадры
  • Переподготовка кадров
  • Кадры и персонал
  • Бухгалтерия склад кадры
  • Бланки учета кадров
  • Журналы для отдела кадров
  • Подбор сотрудников
  • Подбор светильников
  • Подбор мебели
  • Подбор персонала